最是一年春好处，扬帆奋进正当时。年3月23日，我行年度股东大会在总行胜利召开。股东大会由浏阳农村商业银行*委副书记、行长兼我行董事长胡琦文同志主持，本次会议由湖南鼎忠律师事务所两位律师现场见证。
股东大会审议通过了《年度董事会工作报告》《年度监事会工作报告》《年度财务收支报告》《年度利润分配及股金分红方案》《年财务收支预算方案》及《关于修改新余渝水湘淮村镇银行股份有限公司章程的议案》等11项议案。
我行副董事长兼行长阳砥同志受董事会委托向股东大会作《年度董事会工作报告》，全面回顾年董事会工作及五年来发展经营中的亮点与成效，并结合当前的经济形势，从风险挑战层面、发展机遇层面及自身层面分析我行目前所处的经济环境和面临的困难，明确年的工作发展思路。报告指出，年是“十四五”规划开局之年，也是我们渝水湘淮村镇银行开启第二个五年奋斗目标的第一年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实监管部门及发起行工作会议要求，着力推进公司治理，坚持以客户为中心，以差异化发展、特色化经营、精细化管理为抓手，提高发展质量和经营效益；持续推进企业文化建设，朝着现代村镇银行建设目标阔步前进。
浏阳农商银行村镇银行管理部余中付主任在股东大会上作讲话。他首先对我行五年来取得的成绩给予了充分肯定，各项监管指标、效益指标良好。同时，对经营层提出了四点建议：一是要在肯定成绩中建立信心和信念。经营层要增强信心，抓住机遇、抢占优势，集中精力促发展，不骄不躁、积极作为，推动各项业务再上新台阶；二是要在科学研判中把握大势和大局。中央一号文件提出了全面推进乡村振兴总体要求，明确了新发展阶段“三农”工作的战略定位，要把握新动态，以更有力的举措、汇聚更强大的力量，持续发力“支农支小”的信贷*策，巩固提升特色优势。三是要在深入分析中找准重心和重点。充分发挥村镇银行的优势，厘清发展思路，明确发展方向，精准把握“支农支小”经营理念，牢牢守住小微企业和农村市场。四是在狠抓落实中争创时效。强调*建工作引领是重点，将*建工作与银行业务发展相融合，以知促行，培育良好的企业文化。他强调：主发起行将会一如既往的在制度、资金、人员培训、信息共享、支农支小理念等方面给予支持，指导村镇银行做好远景发展规划，同时希望各位股东能够做好宣传工作，进一步提升村镇银行的品牌影响力。
胡琦文董事长作股东大会总结讲话，他表示：我行历经五年的发展，整体规模稳步扩大、资产质量优，经营效益、各项监管指标良好，成绩可圈可点，主要体现在六个方面：一是牢固树立了“支农支小”理念。始终坚持务实的工作作风，充分利用机制灵活的优势，推进普惠金融开展，走差异化发展道路。二是公司治理、经营机制不断完善。根据自身发展实际，完善了董事会组织架构，充分发挥了职能部门作用，优化了绩效考核，简化了业务流程，完善了客户分层管理。三是服务能力增强。顺应银行发展潮流，创新业务品种，优化金融服务，突出特色，加强差异化经营。四是企业品牌不断深入人心。积极担当社会责任，缴纳税收在渝水区企业中位列前十，积极做好送温暖献爱心、志愿服务等公益活动，大力普及金融知识，努力实现客户、股东、员工及社会等利益相关者综合价值最大化。五是发展基础不断夯实。资产负债规模日益扩大，税收贡献突出，股东回报增厚。六是发展格局已形成。经营定位已经确定，内部管理基本符合现代企业制度，队伍建设抓得牢，领导团队战斗有力。征途漫漫，唯有奋斗。希望在全体股东、董事、监事的关心支持下，在主发起行的有力领导下，在全体员工的奋力拼搏下，新余渝水湘淮村镇银行的明天将会更加美好、灿烂。
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