联合谋发展合作促共赢
湖南省浏阳市新期绿种植专业合作社联合社
湖南省浏阳市新期绿种植专业合作社联合社发挥资源和平台优势，为成员社和农户提供蔬菜产加销全程服务，兼顾交易量（额）和成员社出资健全盈余分配机制，成立党支部、工会和扶贫专班，充分发挥联合社组织农民、服务农民、带动农民的功能作用。
浏阳市新期绿种植专业合作社联合社位于湖南省浏阳市普迹镇普泰村，由6家农民专业合作社于年8月组建。现有成员社10家，服务带动农户户，辐射种植面积1万余亩，主要从事蔬菜种植、加工、贮藏、销售、信息一体化综合性服务。年被评为国家农民合作社示范社，年被评为湖南省现代农业特色（蔬菜）示范园。
一、加强建设，夯实发展基础
近年来，联合社累计投入多万元进行基地建设，现有亩蔬菜种植基地，其中核心基地亩，温控育苗工厂平方米，连栋蔬菜设施棚平方米，钢架单体大棚栋。投资近万元建成占地面积3.9亩的蔬菜初加工厂，建有生产加工车间多平方米，锅炉房、冷库、脱水机、烘干机、锅炉、精洗机、真空包装机及消防设备等辅助设施设备一应俱全。投资多万元修建综合服务中心，完成办公楼、储藏冷库、种子供应站、分拣包装中心、农残检测中心等相关硬件配套设施的建设。合作社的核心基地基本实现设施农业化，基地生产、加工、销售能力得到极大增强，服务农户范围不断扩展。
二、创新服务，带动产业提升
普迹镇是一个蔬菜生产大镇，蔬菜种植面积近2万亩，农户有生产积极性，但产品缺乏质量品牌、加工设施和销售渠道。联合社创新实施全程化服务，促进了当地蔬菜产业的快速发展，带动周边农户共完成无公害产地认证3亩、绿色认证品种18个、无公害产品认证24个。
1是推进生产环节全程服务。联合社购置6台起垄机、4台耕田机、2台盘式拖拉机，为农户提供整地、播种、施肥、浇灌、植保、收获等蔬菜生产全程机械化服务，年托管作业面积超过0亩，服务农户多户。统一肥料、农药、机具等农业生产资料供应，年实现统一供种和育苗面积达余亩，既节省育苗成本又提高亩产，实现节本增效。
2是推进加工环节全程服务。加强冷链贮藏能力建设，建有蔬菜冷藏保鲜库立方米，年冷藏保鲜蔬菜0吨。通过冷藏保鲜，错开蔬菜上市时间，在生产旺季时部分上市，淡季时大量上市。以毛豆为例，在5—8月大量上市的季节每千克售价只有2元左右，而经冷藏保鲜后在冬季上市，售价能提高5倍以上。
3是推进销售环节全程服务。联合社建立了线上信息化服务平台，进驻西区蔬菜集散交易中心，打造自有品牌“新期绿”，通过互联网商务平台加强品牌推广，省去中间商环节，为成员社及广大农户拓宽销售路径。
三、规范核算，加强利益联结
联合社高度重视财务管理，严格按照合作社财务会计制度和合作社章程执行。联合社本部账务委托社会中介机构的会计师代管，实行报账制；联合社设立财务部，统一管理成员社账务，确保会计核算精准无误。近年来，联合社经济效益良好，经营收入和盈余连年稳步增加，联合社资产总额.1万元，其中固定资产净值.9万元、流动资产.2万元。联合社严格依章依规进行盈余分配：每年从盈余中提取10%作为公积金、提取5%作为公益金；可分配盈余部分，第一次将其60%按成员与联合社的产品交易额比例进行返还，第二次将其40%按成员社在联合社的出资比例进行分配。健全成员账户，联合社及所属成员社提取的公积金均按成员平均享有，登记入账；合作社享受的国家财政扶持资金形成的资产及接受捐赠的机械设施，平均量化到每个成员。在成员发生变动时及时进行股权计算，区别不同时段加入合作社成员应享受的公积金、国家财政扶持资金形成的资产及接受捐赠的机械设施股权，让每个成员得到公正待遇。
四、加强党建，凝聚发展合力
1是坚持党的领导。联合社于年成立党支部，现有正式党员12名、发展对象1名，培养入党积极分子2名。年联合社党支部成为浏阳市财政局的联系单位，年与浏阳市科技局党支部开展“双联共建”活动。
2是坚持群众主体。联合社成立了工会委员会，现有成员人。工会围绕全社重点工作，开展职工维权、困难救助、职业培训、农技比赛等活动，组织成员相互交流经验、探讨和解决技术问题。组织“爱心帮困”活动，为困难成员家庭捐款1万余元，向残疾人捐款元，帮助2名困难成员家庭子女争取“金秋助学”资金。
3是坚持扶贫济困。联合社成立了精准扶贫机构，安排专人负责扶贫工作。联合社分析贫困户的具体情况，上门听取贫困户诉求，充分了解贫困户所面临的问题，根据其技术、资金及销售上的短板，制订分户帮扶对策，实施支委班子分区负责、支部党员分工联户制度，共帮扶户贫困户如期实现脱贫，使贫困户生产有保障、技术有支持、销售有平台，生产积极性高涨，收益显著增加。
