国网湘潭供电公司大力实施“*建+工程”，奋力发挥旗帜领航作用，把*建工作融入公司中心工作。
湘潭高新区设立“最多跑一次”*员服务窗口。
湘潭步步高*委实施点石计划，开展精准扶贫。
(本文图片均由湘潭市委组织部提供)
李容容曾佰龙
上半年，湘潭市多数指标实现“双过半”，其中规模工业增加值增速、实际利用内资增速和实际利用外资增速位居全省前三位。驱使湘潭经济快速前进的，就是“*建领航”的高速列车。
“火车头”跑起来，“后备*”跟上来，人才库建起来
“火车头”跑得快不快，关键在干部。什么样的干部来做“火车头”是关键。湘潭的做法是，在“三大攻坚战”(化解重大风险、精准脱贫、污染防治)、重大项目、中心工作推进中表现突出的;长期在基层艰苦环境中取得突出成绩的，将这样的干部提拔起来充当“火车头”。如湘乡市大胆选拔年轻干部，充实基层组织“肌体”，一次性选拔了17名优秀年轻干部，全部为“90后”;湘潭县今年重用5名敢于担当的优秀干部担任乡镇**正职;雨湖区今年提拔重用的17名干部中，有10名来自基层*建、扫黑除恶、精准扶贫工作一线。
抓关键少数，给“火车头”带来充足动力。湘潭市去年全年组织市委理论学习中心组学习12次，市委常委会学习10次，举办了4期市管领导干部集中轮训班，县市区(园区)共有名正科级干部和名副科级干部参加了集中轮训，完成了45个乡镇、24个街道的**正职*治建设考察调研。
“火车头”在前面领跑，“后备*”在后面紧跟。岳塘区驻村帮扶工作队员张昭，对脱贫攻坚工作满腔热情，捧着手绘地图进村入户，在短短两个月内，深入了解派驻村73户贫困户，想方设法为他们解决就业、医疗、农产品销售等各方面实际困难。张昭只是这支“后备*”的代表，目前湘潭市共遴选8名市直机关优秀年轻干部到乡镇(街道)任职，82名年轻干部成为乡镇“**协理员”，名干部被外派挂职锻炼，这些年轻干部逐渐成长为能独当一面的骨干。
人才库建起来，名专家入库，中国工程院院士、湘潭大学材料科学与工程学院院长欧阳晓平名列其中。一年前，湘潭市委书记曹炯芳在走访中得知，欧阳晓平院士当时因为房源问题，在湘潭一直没买到满意的房子，当地组织部门紧急协调，按湘潭市人才引进*策，落实了万元购房补助，并帮其找到了满意的房源。湘潭市委常委、组织部长廖桂生听闻崇德科技渴望加强团队和技术力量，协调帮助该企业打造为省级科技创新创业团队和省级博士后工作站，成功争取各类人才项目资金万元。这些事例成了湘潭强力推进人才库计划的一个个生动缩影。
*治定力硬起来，执行力强起来，公信力树起来
“三力”依靠什么来提升?湘潭市是靠“四”和“五”来提升。“四”指的是“四责四诺”，即依责承诺、尽责践诺、问责督诺、全责履诺。“五”则指的是“五联五问”，即联企业问环境好坏，联项目问进展快慢，联人才问工作忧乐，联群众问民生冷暖，联基层问为*得失。
湘潭市号召每位*员干部在承诺书上郑重写上工作目标、具体措施、完成时限、廉*措施，签订履职承诺书，用行动践行承诺。我们走进湘潭昭山示范区办事大厅，可以看到每个工作人员的桌上都有卡片，名为年度承诺岗位公示卡，又叫“亮诺卡”，每个人还有一本“履诺账”，每月履诺情况通过**办公会议进行调度通报。到了年底，还有一张“督诺单”，考核部门以绩考目标完成督诺责问效。在项目一线，笔者看到，他们用“承诺制”来践行“四责四诺”，以加快项目落地。在湘潭投资，只要项目方承诺，保证提交的资料真实有效，项目设计和审批手续合法合规，接受主管部门在工程质量、文明施工等方面的监督。主管该项目部门则会给出相应承诺，以最快的速度、最便捷的方式加快该项目落地，实行“一窗受理、全程代办、一站办结”机制，开通“容缺”“预审”“联审”绿色通道。目前该市已有43个产业项目办理了“承诺制”报建审批，时效提速75%。
“五联五问”是让*员干部到企业去，到项目现场去，到基层去，到群众中去。这项工作，当地组织部门走在了前列，据统计，目前湘潭市委组织部已分5批共派出10个调研组30名机关干部赴11个乡镇开展“下基层、践初心、促发展”活动，与余名乡镇班子成员、镇村干部和镇村企业家等进行谈心谈话，慰问困难群众余名，帮助解决实际困难多个。湘潭市委组织部干部二科科长曾文辉说：“*员干部只有投入更多‘向下的目光’，才能吸取更多‘向上的力量’。”
夯基固本出新招，又打“营盘”又练“兵”
夯基固本，湘潭市首先想到的是给基层*员干部“补钙”，实施*员素质提升行动，组织开展*的理论*策宣讲场次，完成10期“全省贫困村暨民族地区和革命老区村*支部书记培训班”培训任务。
“补钙”同时又“充电”，湘潭市委组织部带“兵”出征，组织全市个村、个社区的近名书记、主任，分期分批参加“地毯式”集中轮训，把课堂延伸到临近的株洲市及浏阳市、长沙县等现场教学点，让学员在田间地头、街头巷尾受教育、学业务、得启发。一“补”一“充”，基层*员干部提高了理论修养，增强了实践本领。
湘潭市有20余万*员，7多个*支部，有多少个支部，就有多少个“营盘”。铁打的营盘需要锻造，他们选择从*支部“五化”(支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化)建设、创建“五星”*支部工作入手。选择在韶山试点成功后，旋即在全市推广，一年半时间全市有个“五星”*支部脱颖而出，各级各领域所有*支部全部达到“五化”建设标准。“在打造‘*建领航工程’的过程中，夯基固本计划是打通*员干部联系群众、服务群众‘最后一公里’的基础性工程。”湘潭市委组织部组织科科长伍意明说。
从把握基调、找准基石、夯实基础、保障基层出发，湘潭在全省率先出台农村、社区等8个领域“五化”建设标准，建立星级考核评定办法，投入建设资金1.53亿元，新建阵地个，优化组织设置个，调整不胜任村(社区)书记51人，目前全市7多个支部基本达到“五化”标准。湘潭市委组织部副部长鲁建春说，“小支部”关乎*的建设“大工程”，抓实支部，是写好基层*建这篇大文章的关键起笔，“五化”建设夯实了基层组织堡垒，有效激活了各基层*支部的内生动力。
夯基固本，湘潭一手抓基层组织这个“铁打营盘”，一首抓基层*员干部这个“兵”，基层*建的面貌焕然一新，该市连续三年在湖南省市州委书记抓基层*建述职评议考核中获得“好”的等次。